Care Solution Consulting
事業概要
弊社のCare Solution Consultingでは、お客様のビジネスに関わるあらゆる課題を解決するための包括的なコンサルティングサービスを提供しています。特に、介護事業に関するコンサルティングにおいては、介護業界の現場から起業・経営に携わり、多くの経験と知識とを積んできた専門的知識を持った人材がお客様のニーズに合わせた最適なソリューションを提供いたします。
弊社では、お客様のビジネスを深く理解し、問題点や課題を明確に把握するために細かいヒアリングを重視しています。また、その後には具体的な対策案をご提案するだけでなく、実行に向けたアドバイスやサポートも積極的に行なっています。
さらに、弊社のコンサルティングには、オンラインサービスも含まれており、場所を問わずご利用いただけます。また、高いセキュリティーを確保しながらお客様のプライバシー保護にも配慮しています。
Care Solution Consultingでは、お客様のビジネスを成功に導くために
ビジネスパートナーとして、一緒に成長していけるよう全力でサポートしてまいります。
このようなお悩みはございませんか？
- 補助金や助成金を利用したいが、どれが利用できるかわからない
- 新規事業をするにあたり、教育面を充実させ、組織をしたい
- 事業の課題や問題点を抽出・改善し、運営の強化を図りたい
- 後継者不足に悩んでいる
- 株式を適正な評価額で譲りたい
- 事業承継を決めたものの、何から始めれば良いのかわからない
- 事業承継・M&Aのタイミングに悩んでいる
- M&Aを行うことで、スタッフの離職が増えないか心配している
- 後継者がいないので、会社の売却を考えている
- 自社の強み・弱み、財務評価が知りたい
事業継承やM＆Aのご相談もお任せください
当社では、IT支援や資格専門家を有する「株式会社 バトンズ」「キャストグローバル グループ」「弁護士法人 Legal
Japan」と連携しております。そのため、M&A・コンサルティング等を行う際に、きめ細やかなトータルサポートが可能です。
また近年、事業承継・M＆A支援のお問い合わせが増えてきました。ご相談いただければ、データベースからクライアント様のマッチングを行い、トップ面談のセッティングをいたします。後継者への事業承継・M&Aの準備は早ければ早いほど様々な選択肢を検討可能です。些細なお悩み事でも、まずは株式会社Forestへお気軽にご相談ください。経営サポート、事業承継、M&Aなどそれぞれのお悩み・ご要望に応じて、最適な選択肢を提案できるよう心がけております。
＜連携法人＞
・株式会社日本M&Aセンター
URL：
https://www.nihon-ma.co.jp/
・株式会社 バトンズ（東証一部 日本M＆Aセンターグループ）
URL ：
https://batonz.jp
・株式会社 キャストグローバル グループ
URL：
https://castglobalgroup.com/
・弁護士法人 Legal Japan
URL：
http://www.legaljapan.hiroshima.jp
・JANESTA（一般社団法人日本ネクストパーソン支援育成協会）
URL：
https://janesta.net/
・株式会社ライトアップ
URL：
http://www.writeup.jp/
お申込みから実際のご利用まで
1、お問い合わせ
「事業承継をしたいがアドバイスが欲しい」「現場目線での経営サポートをしてほしい」など、経営面の課題があればどんなことでもご相談ください。
日本全国どのエリアでも対応いたします。
2、無料相談
担当者よりご連絡いたします。その後。基本的には現場へお伺いし、詳しいミーティングを行っていきます。
相談料は無料なのでお気軽にお問い合わせください。
3、支援内容およびプランのご提案
ミーティングした内容をもとに、専門のスタッフがサポートプランを提案いたします。
お一人おひとりの状況をもとに、必ず複数のプランをご用意するのでご安心ください。
4、支援開始
再度打ち合わせを行い、プランにご納得いただけましたら契約となります。計画に沿った丁寧なサポートを行って参ります。
オンライン コンサルタント料金
| 内容 | 月額税込料金（円） | |
|---|---|---|
| 初回相談 | コンサルタントの流れと問題視、不安視されている内容等の事前把握 | 無 料 |
| 詳細ヒアリング | 課題の抽出・整理するためのヒアリング | 5,000円 / 1時間 |
| サポート開始 | 課題解決に向けた取り組み | |
| ライトプラン | 月に1回、60分のオンライン会議（Thunva Biz） | 11,000 |
| ベーシックプラン | 月に2回、60分のオンライン会議（Thunva Biz） | 16,500 |
| シルバープラン | 月に3回、60分のオンライン会議（Thunva Biz） | 22,000 |
| プラチナプラン | 月に4回、60分のオンライン会議（Thunva Biz） | 27,500 |
コンサルティング月額利用料（基本料）
| 内容 | 月額税込料金（円） | |
|---|---|---|
| ライトプラン | 月に1日、60分～90分の会社訪問 | 33,000 |
| ベーシックプラン | 月に2日、60分～90分の会社訪問 | 66,000 |
| シルバープラン | 月に3日、60分～90分の会社訪問 | 99,000 |
| プラチナプラン | 月に4日～5日、60分～90分の会社訪問 | 132,000 |
運営支援（財務分析込み）
| 運営支援 | 標準支援コース （経営改善） |
1.組織の強化 職員の教育や組織の強化をします。 2.改善案の提案 改善案の提案等の支援を行います。 3.マネジメント 具体的実務の遂行・経営計画の見直しやマネジメントをします。 4.支援 毎月経営者様への現状報告と方針の確認、現地支援を行います。 |
38.5万円～（税込）／月 |
|---|---|---|---|
| アドバイザリー契約 |
1.相談対応 電話やメールなどオンラインでご相談に対応。 2.ノウハウ提供 事業所経営および運営に関する各種情報や運営上のノウハウを提供。 3.アドバイス 毎月、経営状況をチェックしながら必要なアドバイスをします。 4.会議に参加 金融機関との会議（BM）参加も承ります。 |
27.5万円～（税込）／月 | |
| 事業再生 | 標準支援 （経営改善）・ アドバイザリー契約をおこないます。 | 66万円～（税込）／月 |
●財務分析業務も承ります。料金についてはお問い合わせください。
※財務分析のみのご依頼については要相談
●理学療法士・住環境コーディネーターが在籍。
新築・増築・リノベーションの際、バリアフリー設計のご相談・提案も承ります。
介護事業（会社）運営代行支援サービス
この度、弊社では後継者問題等で悩まれている事業主様の支援をさせていただく
新たなサービスを開始いたします。
現在、中小企業を始めとし後継者問題が社会問題となってきております。介護業界も例外でなく事業主の高齢化により事業承継に悩まされる方もいらっしゃることと思います。こう言った問題によりM＆Aを選択される事業主様、閉鎖を考えられる事業主様等、さまざまな選択を余儀なくされている事業所が増えてゆく事が懸念されています。
そうした中、M&Aを選択されたからと言って、全てが上手くいくとは限りません。閉鎖をすることによって利用者の対応、社員の雇用（解雇）など様々な弊害が懸念されます。また、介護業界においては、介護職員の万年人手不足が大きな懸念材料となっていますが、こういった職員不足問題に追い討ちをかけるかのが、後継者不足による問題が更なる社会問題を引き起こし危機的状況となってゆく可能性も否めません。
そう言った問題を解決するべく、一つのスキームとして法人ならびに事業所の運営を代行する支援サービスを開始する運びといたしました。
●支援内容
支援内容につきましては、お問い合わせをいただいた際にヒアリングを実施させていただき、どう言った支援をご希望されているのかを把握させて頂きます。
※介護現場での実務はサービス対象外とさせて頂いております。
※あくまでも運営代行支援であって、経営改善および事業再生等のコンサルタント業務ではではありません。
| 支援内容（営利法人・NPO法人） | 月額サービス料金 |
|---|
| 基本料金 | 220,000円（税込） |
| 1サービス事業（指定事業所番号）につき月額 （事業所訪問：2回／月） ●支援サービス内容 1. 組織の強化 職員の教育や組織の強化を図ります。 主任（リーダー）、管理者及び施設長の育成 2. 事業所経営及び運営に関する各種情報や運営上のノウハウを提供 3. 毎月の経営状況をチェックしながら必要なアドバイスをおこないます。 4. マネジメント 実務の遂行状況を把握し、改善策等を提示しサポートをおこないます。 5. 会議への参加 6. 電話、メール及びオンライン会議・相談の実施 |
66,000円（税込） |
| オプション ： Well-being経営体制構築 | お問い合わせください |
| 交通費 | 実費 |
※例： 1法人でサービス事業を3事業運営されている場合
基本料金 220,000円 + 3サービス事業 × 66,000円 = 418,000円となります。
| 支援内容（社会福祉法人） | 月額サービス料金 |
|---|
| 基本料金 | 550,000円（税込） |
| 1サービス事業（指定事業所番号）につき月額 （事業所訪問：2回／月） ●支援サービス内容 1. 組織の強化 職員の教育や組織の強化を図ります。 主任（リーダー）、管理者及び施設長の育成 2. 事業所経営及び運営に関する各種情報や運営上のノウハウを提供 3. 毎月の経営状況をチェックしながら必要なアドバイスをおこないます。 4. マネジメント 実務の遂行状況を把握し、改善策等を提示しサポートをおこないます。 5. 会議への参加 6. 電話、メール及びオンライン会議・相談の実施 |
110,000円（税込） |
| オプション ： Well-being経営体制構築 | お問い合わせください |
| 交通費 | 実費 |
※例： 1法人でサービス事業を3事業運営されている場合
基本料金 550,000円 + 3サービス事業 × 110,000円 = 880,000円となります。
※支援継続中であっても意向の変更で、M&Aを希望される場合においても最終出口戦略として対応可能です。
その場合は別途、M&A仲介手数料が発生いたします。
※M&Aへの移行後の手数料等につきましては、ホームページ上のM&A事業のページをご参照いただくか、お問い合わせください。
※初回相談無料。後継者問題等でお悩みの際は、お気軽にお問い合わせください！
その他の業種の運営代行についてもご相談を承っております。
M&A事業内容及び料金
株式会社フォレストは中小企業庁「M&A支援機関登録事業所」です
●中小M&Aガイドライン（第3版）遵守の宣言について
（※画像をクリックすると拡大してご覧いただけます）
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売手の立場に立ったサービスで企業および事業の概要の作成および企業／事業評価等、価格について算定・アドバイスをし買手へのアプローチをおこないます。
※初回相談無料
※アドバイザリー契約時に33万円～（税込）が発生致します。
1 料金形態
※初回相談無料
※アドバイザリー契約時に33万円～【うち消費税額等3万円～】が発生致します。
| 株式譲渡・事業譲渡 | ||
|---|---|---|
| 売手企業 | 買い手企業 | |
| 基本合意時 | 22万円～（税込） ※基本合意まで |
|
| アドバイザリー契約時 | 33万円～（税込） | |
| M&A契約締結時 | M&Aアドバイザリー報酬の表をご確認ください | |
2 M&Aアドバイザリー報酬
| 基本報酬 | 100万円 |
|---|
| 報酬（レーマン方式） | |
| 基準となる価格（円） | 乗じる割合（％） |
| 5億円 以下の部分 | 5 |
| 5億円超10億円以下の部分 | 4 |
| 10億円超50億円以下の部分 | 3 |
| 50億円超100億円以下の部分 | 2 |
| 100億円超の部分 | 1 |
※レーマン方式の計算において下限額が100万円を割る場合の報酬額につきましては最低報酬100万円とさせていただきます。
レーマン方式の計算例
譲渡対価が15億円だったとき、計算式は以下のようになります。
譲渡価格が5億円までの部分：5億円×5%
譲渡価格が5億円超え・10億円未満の部分：5億円×4%
譲渡価格が10億円超え・50億円未満の部分：5億円×3%
これらを全て足していきます。
100万円（基本報酬）+ 5億円 × 5% + 5億円 × 4% + 5億円 × 3% ＝ 6,100万円
譲渡価格が15億円だったときの成功報酬は6,710万円（消費税10％込み）です。
※売り手様における報酬基準につきましては「譲渡価格」を基準とさせて頂きます。
※買い手様における報酬基準につきましては「移動総資産額」を基準とさせて頂きます。
※備考
（1）状況および内容によっては委託調査・業務費が実費にて別途発生する場合があります。ご了承ください。
（2）弁護士等専門家へ依頼する場合は、別途費用が発生いたします。
M&A相談予約フォーム
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